周三多管理学考研第五版笔记之计划的编制过程.docx
新祥旭考研高分辅导微信:1360841238 手机:18611841501 黄老师第三节 计划的编制过程一:确定目标:确定目标是决策工作的主要任务二:认清现在:目的是寻求合理有效的通向对岸的途经实现目标的途经三:研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一条规律四:预测并有效地确定计划重要地前提条件。最常见的对重要前提条件预测的方法是德尔菲法。五:拟定和选择可行性行动地计划。包括三个内容:拟定可行性行动计划,评估计划和选定计划。具体方法有头脑风暴法、提喻法。六:制定主要计划,清楚描述 5W1H的内容。七:制定派生计划:与基本计划密切联系的计划八:制定预算,用预算使计划数字化