2018年中央财经大学企业管理专业真题回忆(802).doc
1一.简答 5525 分1.简述管理职能之 间的关系2.简述预测的意 义3.动机性行为的共同特征4.促进有效谈判需要的技能5.知识管理的特点二.实务案例(25 分):1.刘强东制定的某个战略受到高 层管理者反对的原因,刘 强东还可以可以怎样做?2.有效控制的原则(还有一点想不起来了 o()o)三.论文(25 分):创业企业如何实现商业模式内容创新四.战略案例(40 分):1.评价联想的某个管理者是否是合格的战略领导者,评价他是否进行了关键的战略领导行动。2.联想的 PC 行业竞争性 强度的影响因素,主要分析三个方面。3.联想收购摩托罗拉的原因,主要分析三个方面五.人力案例(35 分):考的都是人力员工安全与健康那一章的,两问。1.好像是工作场所安全事故的原因 还是影响因素什么的, 还有案例中的不安全行为的原因是什么?2.说明一个安全管理方案的 设计思路,设计一个具体的方案