[2019初试真题回忆] 2019年北京工业大学管理学真题回忆(801).docx
2019 初试真题回忆 2019 年北京工业大学管理学真题回忆(801)2019 年北京工业大学 801 真题回忆一、简答题1、管理角色是什么,按照名茨伯格理论,管理角色分为哪些?2、创新型企业文化具有哪些特点?3、什么是社会惰化?影响社会惰化的原因有哪些?4、当组织面对强大冲突时,管理者应该采用什么样的冲突解决办法5、如何应对变革阻力二、论述题1、直觉在决策中的作用2、创业的重要性3、沟通的作用4、态度包含哪些成分,结合这些成分论述与工作相关的四种态度三、案例分析1、TF 工作室是什么样的组织结构,该结构优缺点2、在采用这种结构时应该注意哪些问题,这种结构对中国企业是否适用