2019年中南大学管理学专业考研真题回忆.docx
新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/2019 年中南大学管理学专业考研真题回忆1、简答题 1051、需求层次理论和双因素理论的联系与区别2、简述并评价巴纳德的系统组织理论3、预算的种类与优缺点4、为什么说积极倾听在沟通中很重要?如何做到积极倾听?5、计划的层次体系二、论述题 2031、波士顿矩阵的基本原理,各个象限的特点以及对应的战略对策,应用原则有哪些2、领导人的任务在于“造钟”而不是“报时”,谈谈你对这句话的理解3、根据组织的生命周期理论,分析组织变革的动力三、案例分析题 202一,薪酬制度1、根据人力资源激励管理理论分析该公司薪酬制度的特点2、优化该公司薪酬制度,使之解决该公司目前的问题二、华光眼镜新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/1、根据材料分析该告诉在 2011 年初所面临的优势、劣势、机会、威胁。2、转型后组织的职能结构属于什么类型,有什么特点?(矩阵式组织结构)