周三多管理学考研第五版笔记之委员会.docx
新祥旭考研高分辅导微信:1360841238 手机:18611841501 黄老师第十一章 组织力量的整合第三节 委员会一:运用委员会的理由(一)综合各种意见,提高决策的正确性。1:集体讨论可以产生数量更多的方案。2:委员会工作可以综合各种不同的专门的知识。3:集体讨论可以相互启发,从而可以完善各种设想,以及决策的质量。(二)协调各种职能,加强部门间的合作(三)代表各方利益,诱导成员的贡献(四)组织参与管理,调动执行者的积极性二:委员会的局限性1:时间上的延误 2:决策的折中性 3:权力和责任分离三:提高委员会的工作效率1:审慎使用委员会工作的形式 2:选择合格的委员会成员3:确定适当的委员会规模 4:发挥委员会主席的作用新祥旭考研高分辅导微信:1360841238 手机:18611841501 黄老师5:考核委员会的工作 c=abtc:会议的直接成本 a:与会者平均小时工资率 b:表示与会人数 t:会议延续的时间